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性格分析在销售服务中的应用
来源:台州人人学苑   编辑:台州人人学苑   浏览:3330次   
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为什么你的人?#24335;?#24448;中既有一见如故、相见恨晚的痛快淋漓,也有话不投机半句多的窘迫尴尬?为什么有的顾客会不厌其烦地询问并要求确认一些你认为无关要紧的细节?为什么你真心指出顾客的理解误区,他们却认为你特别挑剔和爱批评人?为什么你的话总是被顾客打断?为什么费了诸多唇舌,顾客还是不能接受你的解决方案? …… 在?#23548;?#38144;售服务工作中,存在太多上述的问题,从业人员与客户的沟通效果直接影响服务水准、组织业绩和企业形象,如何进行有效的沟通成为销售服务人士不断学习的主题。然而,如果不对沟通的主体进行分析和辨别,盲目地使用沟通?#35760;桑?#21482;能导致无效沟通甚至是冲突。本课程帮助学员通过使用MBTI?性格类型观察法——目前市面众多性格分析工具中唯一被列入心理学专业教材的心理测量工具,更为世界前100强组织中接近九成的企业所选用,集科学性和实用性为一体——有效地帮助营销服务迅速破译人?#24335;?#24448;的心灵密码,发现自我和他人在观察事物的角度、思考问题的方式、决策的动机、工作中的行事风格,乃至人?#24335;?#24448;中的习惯与喜好等方面的种种差异,充分认识自己和顾客的性格类?#20572;?#20197;及由此带来的不同沟通风格,从而?#22995;?#23545;性地调整沟通策略,达成共识,促成销售,提高服务水准。


适用人群:销售人员,一线服务人员


课程收益
●认识性格差异是沟通不畅的最大?#20064;?#20805;分了解自己的性格类?#22270;?#27807;通行为特点,修炼自身沟通行为中的弱项,全面提升沟通能力。
●快速判断顾客的性格类?#22270;?#27807;通行为特点,并据此调整沟通策略。


讲师: 余倩
心理学硕士、MBTI国际认证讲师、世界500强施耐德电气高级经理、TCL集团人力?#35797;?/a>主任兼培训经理国家劳动及社会保?#21916;?#35748;证企业培训师。


授课经验
深圳大学、中国联通、中国电信、中国移动、施耐德电气、奇胜工业、TCL集团、友邦保险、Mistral HK Ltd. 燃机电力、康祺药业、北深联网络联想集团、中文之星、连邦软件、曙光信息集团、江苏红星美凯龙集团、新奥特集团、美的集团空调公司、江苏?#21069;?#38598;团、通力电子公司、深圳华为、深圳电信、万科地产、长城地产、福田地产、嘉里地产… …


授课风格
具备扎实的心理学及管理学理论基础,思维缜密,逻辑性强,具有良好的分析能力和沟通能力,知识?#33258;?#28145;厚,授课风格生动、灵活、幽默,针对成年人学习的特点和规律,充分运用体验式、案例式和启发式教学形式,善于与学?#34987;?#21160;,注重技能的传授,引导学员对问题的多方位思考和分析,从而帮助其实?#27490;?#20316;态度的改善和工作效率的提升。


课程大纲
第一章 关于性格和客户消?#30740;?#29702;

1.性格是什么?【练习:左右手测试】

2.认识性格能?#35805;?#21161;我们

2 洞见自我

2 洞察他人

2 影响他人

2 自我修炼

3. MBTI?基本内容介绍

2 荣格的性格类型理论

2 麦尔和碧瑞斯的性格类型测量工具MBTI?

4. MBTI?量表施测及结果分析


第二章 识别你和客户的性格类型

1. 精力态度的倾向性?#21644;?#21521;型(E) 和内向型(I)

2 你倾向于把注意力集?#24615;?#21738;方面?你从哪里获得动力?

2 外向型(E) 和内向型(I)性格行为特点

2 代表人物列举

2 自我定位?#32791;?#26159;用嘴巴还是用眼睛找东西?

2 外向型(E) 和内向型(I)客户的快速辨识?#35760;?/span>

2. ?#29616;?#26041;式的倾向性:感觉型(S) 和直觉型(N) 

2 你倾向于如何收集信息?哪些是你容易关注的信息和容易忽略的信息? 

2 感觉型(S) 和直觉型(N)性格行为特点

2 代表人物列举

2 自我定位?#32791;?#26159;看见树木还是森林? 

2 感觉型(S) 和直觉型(N)客户的快速辨识?#35760;?/span>

3. 判断方式的倾向性:思考型(T)和情?#34892;?F)

2 你如何做决定?是基于逻辑分析的判断方式?还是基于个人价值观的判断方式?

2 思考型(T)和情?#34892;?F)性格行为特点

2 代表人物列举

2 自我定位?#32791;?#24076;望维?#27490;?#24179;还是创造和谐?

2 思考型(T)和情?#34892;?F)客户的快速辨识?#35760;?/span>

4. 生活态度的倾向性:判断型(J)和感知型(P) 

2 你如何应对外在的环境?你偏爱怎样的工作和生活方式?

2 判断型(J)和感知型(P)性格行为特点

2 代表人物列举

2 自我定位?#32791;閬不?#25353;部就班还是随遇而安?

2 判断型(J)和感知型(P)客户的快速辨识?#35760;?/span>


第三章 调整销售沟通策略,打造因人而异的销售话术

1.外向型(E) VS内向型(I)的消?#30740;?#29702;偏好与销售沟通策略

【分组互动:沙漠求生】

1) 外向型(E)和内向型(I)的销售及服务优劣分析

2) 外向型(E)和内向型(I)的销售及服务行为建议

1) 外向型(E):学会专注和倾听

2) 内向型(I):学会互动和反应

3) 销售沟通策略:

ü 如何?#28304;?#22806;向型(E)客户

ü 如何?#28304;?#20869;向型(I)客户

2.感觉型(S) VS直觉型(N)的消?#30740;?#29702;偏好与销售沟通策略

【分组互动:看图说话】

1) 感觉型(S)和直觉型(N)的销售及服务优劣分析

2) 感觉型(S)和直觉型(N)的销售及服务行为建议

1) 感觉型(S):多发掘顾客的秘密需求,并加以检验理解

2) 直觉型(N):多关注有说服力的细节和数据,并加以检验理解

3) 销售沟通策略:

ü 如何?#28304;?#24863;觉型(S)客户

ü 如何?#28304;?#30452;觉型(N)客户

3.思考型(T)VS情?#34892;?F)的消?#30740;?#29702;偏好与销售沟通策略

【案例?#33268;郟何止?#24179;还是创造和谐?】

1) 思考型(T)和情?#34892;?F)的销售及服务优劣分析

2) 思考型(T)和情?#34892;?F)的销售及服务行为建议

ü 思考型(T)?#21512;?#24110;助?#33489;?#35299;决情绪问题,再解决具体问题

ü 情?#34892;?F):多关注事情本身而不是个人好恶

3) 销售沟通策略:

ü 如何?#28304;?#24605;考型(T)客户

ü 如何?#28304;?#24773;?#34892;?F)客户

4.判断型(J)VS感知型(P)的消?#30740;?#29702;偏好与销售沟通策略

【分组互动:不可能完成的任务】

1) 判断型(J)和感知型(P)的销售及服务优劣分析

2) 判断型(J)和感知型(P)的销售及服务行为建议

ü 判断型(J):避免过快做出评价和结论

ü 感知型(P):传达结?#22815;?#21644;条理化的信息

3) 销售沟通策略:

ü 如何?#28304;?#21028;断型(J)客户

ü 如何?#28304;?#24863;知型(P)客户

总结:认识自己、理解顾客,实现?#21028;?#21040;卓越的华丽转身

  
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关键词:性格分析 销售服务 应用
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